2020年10月23日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專家何新云先生受邀深圳融成培訓(xùn)公司，在烏魯木齊為招商銀行管理人員講解了一天的績效管理的實操與理論

本次培訓(xùn)的受眾主要是兩類人員，一類是準(zhǔn)備晉升為管理者的骨干員工，另一類是準(zhǔn)備晉升為中層管理者的基層管理人員。這兩類人員都是招行重點培養(yǎng)的人才。在他們晉升之前，需要掌握相應(yīng)的指標(biāo)設(shè)置與員工考核方面的理念和實際能力。何新云老師在組織管理及人力資源管理領(lǐng)域具有超過20年的實踐經(jīng)驗，更是具有豐厚的理論知識，因而此次培訓(xùn)，何新云老師圍繞著績效管理的理念和實際操作思路，一步一步的講解下來。最后收尾，通過一個銷售人員的職責(zé)，讓學(xué)員提煉考核指標(biāo)。一天的培訓(xùn)下來，學(xué)員已經(jīng)掌握了基本的指標(biāo)提取的思路。下一步，就需要各位學(xué)員進行實踐，并對他們進行績效反饋的技巧培訓(xùn)。