捷安高科人力資源第二期項(xiàng)目的子項(xiàng)目，獎(jiǎng)金方案體系已完成設(shè)計(jì)、高層匯報(bào)及最低兩輪的部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)征集，咨詢顧問(wèn)、捷安高層及部門負(fù)責(zé)人均對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了高度、認(rèn)真的投入，7月8日，獎(jiǎng)金方案正式定稿，由顧問(wèn)公司何新云先生、呂永生先生召集捷安高科部門負(fù)責(zé)人以上人員二十余人，于910會(huì)議室進(jìn)行了獎(jiǎng)金方案講解答疑會(huì)。

會(huì)上，咨詢顧問(wèn)呂永生，向捷安同事詳細(xì)講解了獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)過(guò)程，通過(guò)獎(jiǎng)金體系的設(shè)計(jì)和建設(shè)，將員工尤其是管理層的管理目標(biāo)，導(dǎo)向編制的主動(dòng)控制、工作效率的提高迭代、人均產(chǎn)值及人均毛利的提高上來(lái)。何新云先生就捷安高科同事反饋的問(wèn)題，一一耐心給予了詳細(xì)的說(shuō)明和回復(fù)，解除員工可能產(chǎn)生的誤解和疑惑。捷安高科總經(jīng)理高志生先生，高度肯定咨詢顧問(wèn)的專業(yè)和敬業(yè)，督促員工充分利用這些最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并就獎(jiǎng)金方案相關(guān)要點(diǎn)向員工提出要求。

獎(jiǎng)金方案的設(shè)計(jì)定稿和講解答疑會(huì)的召開(kāi)，是捷安高科第二期人力資源項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵里程碑，為正在進(jìn)行的績(jī)效管理體系建設(shè)的應(yīng)用，打下了良好的基礎(chǔ)。