經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間，咨詢顧問(wèn)完成了捷安高科軌交板塊的全部一級(jí)部門的KPI提取工作，并于這兩天陸續(xù)完成簽約工作。該項(xiàng)工作半年述職結(jié)束后隨即開展，8月12號(hào)開始進(jìn)行線上一對(duì)一的連續(xù)四天的輔導(dǎo)，緊接著又在8月17日進(jìn)行線下的第二輪一對(duì)一的輔導(dǎo)與修正，并于8月24日開始進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的拉通工作，最終完成全體一級(jí)部門的KPI提取工作。

隨后，顧問(wèn)老師對(duì)全部一級(jí)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了基于KPI的行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)以及員工指標(biāo)設(shè)定方法的講解。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目將會(huì)在9月初收尾。