2021年9月23日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織與人力資源管理專家何新云在杭州為100多位銀行的管理人員講解了兩個(gè)多小時(shí)的人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)的課題。該活動(dòng)由浙江銀行系統(tǒng)主辦。杭州星耀咨詢公司做了前期的組織與接洽工作。

該課題涉及的范圍很廣，內(nèi)容也很多，如何能在兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)講解到要點(diǎn)，同時(shí)又不失系統(tǒng)性和連貫性。何先生為此做了精心的準(zhǔn)備。前來聽課的人員都是杭州各個(gè)銀行的人力資源管理骨干，也都面臨著人才梯隊(duì)建設(shè)的問題。如何能在內(nèi)部快速培養(yǎng)自己所需要的人才，是大家共同面對(duì)的一個(gè)難題。何先生基于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從任職資格管理體系的建設(shè)方面入手，由淺入深的把人才梯隊(duì)的方法和工具講解出來，從而獲得大家的熱烈歡迎。