2021年9月25日和26日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專家何新云先生受邀深圳拓普理德公司，在東莞為東莞怡合達(dá)自動(dòng)化股份有限公司的30多位儲(chǔ)備干部講解了2天的組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化的理念與實(shí)操的培訓(xùn)，并獲得圓滿成功。

怡合達(dá)公司成立于2010年，專業(yè)從事自動(dòng)化零部件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，提供FA工廠自動(dòng)化零部件一站式供應(yīng)。公司于今年7月份在深交所成功登錄資本市場(chǎng)。

公司這幾年發(fā)展非常迅速，為了能進(jìn)一步夯實(shí)公司的發(fā)展路徑，獲得更強(qiáng)勁的市場(chǎng)份額，公司篩選出一批優(yōu)秀的骨干員工，作為公司的后備隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)。此次組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化課程，是該儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班的開班課。開課之前，進(jìn)行了班級(jí)的開課動(dòng)員會(huì)。隨后，何先生講解課程。由于該課程的知識(shí)較復(fù)雜，同時(shí)又對(duì)實(shí)踐有著很高的要求，因而該課程是一門較難講解的課程。何先生把組織理念用通俗易懂的方式講解出來(lái)，同時(shí)又把組織設(shè)計(jì)的方法的要點(diǎn)進(jìn)行講解，從而讓這批年輕的學(xué)員快速理解了組織的內(nèi)涵，又學(xué)到了組織設(shè)計(jì)的方法。