此次培訓共有120多人參加，全部是業(yè)務部門的管理者及人力資源管理工作者，他們已經有過一些面試的經驗，由于在目前金融危機的環(huán)境下，挑選人員的余地很大，但如何在眾多良莠不齊的候選人中挑選出適合自己公司的人才，則是他們此次前來學習的重要因素。

何新云先生具備十多年的面試經歷，對心理學、測評學等學科有深入的研究，同時多年的實踐經歷，使其對人性有著充分的了解，結合在企業(yè)的咨詢經驗，何先生總結出一整套企業(yè)識人用人的經驗。

何先生從以下幾個方面對學員進行講解和分享

1.         面試前的環(huán)境準備工作

2.         簡歷的審閱技術

3.         面試的流程管理

4.         面試提問與追問技巧

5.         關鍵行為面試技術的實例分享

6.         面試收尾

由于何先生有著豐富的實踐經歷，所引的案例都是自身在實踐中總結并提煉出來的，尤其是關鍵行為面試實例分享，更是何先生最近經歷的事件，因而何先生的此次培訓課程受到受訓學員的高度歡迎。學員利用休息和課后的時間，不斷的向何先生提出他們的困惑，其中很多問題已經超出了面試的范圍，涉及到人力資源管理的方方面面，何先生也一一對他們做了解答。