2009年3月29日，合智咨詢(xún)公司的合伙人、咨詢(xún)總監(jiān)何新云先生，受邀福州英創(chuàng)世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，對(duì)30多位MBA學(xué)員進(jìn)行了一天的人力資源管理實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)

參加此次培訓(xùn)的30多個(gè)MBA學(xué)員來(lái)自不同行業(yè)的不同工作崗位，他們當(dāng)中有的是自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦公司的老總，有的是企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)經(jīng)理，少數(shù)幾個(gè)是公司人力資源管理工作者。受訓(xùn)學(xué)員以前也有過(guò)一些人力資源管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但深度不夠，同時(shí)也不夠系統(tǒng)。

何新云先生用一天的時(shí)間，講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理兩條主線的關(guān)系，同時(shí)就人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所帶來(lái)的支撐作用。通過(guò)案例的方式，讓與會(huì)學(xué)員認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)管理工作者在人力資源管理中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。隨后，何先生重點(diǎn)講解了識(shí)人和用人兩個(gè)模塊。

何先生豐富的管理實(shí)踐經(jīng)歷和深厚的理論功底，深深的吸引學(xué)員，受到學(xué)員多次熱烈的掌聲。他們聽(tīng)的非常專(zhuān)注。同時(shí)，由于案例都是何先生自身咨詢(xún)過(guò)程中收集到的，因而具有很強(qiáng)的針對(duì)性，學(xué)員們也都進(jìn)行了熱烈的討論。一天的時(shí)間很快過(guò)去，學(xué)員們紛紛感到時(shí)間太短，建議組織方能再加幾天的課程。盡管課后，何先生又用了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間解答學(xué)員在企業(yè)中遇到的人員管理方面的問(wèn)題，但時(shí)間仍然有限。