訪談?wù)�式開始前，合智公司和杰友升公司管理團(tuán)隊(duì)一起，在杰友升公司總部辦公室舉行了人力資源管理咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。會(huì)上，合智總經(jīng)理何新云先生就杰友升公司目前面臨的管理問題、合智公司的人力資源管理咨詢項(xiàng)目流程、本次項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)等，做了詳細(xì)和完整的說明。何總并就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、杰友升公司所在的照明、燈具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況及杰友升公司可能采取的對策，發(fā)表了自己的看法，并回答了大家關(guān)心的一些問題。

杰友升公司人力資源總監(jiān)尤娟紅(公司前總裁)在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上對合智公司前期的工作做了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)可合智公司提出的項(xiàng)目計(jì)劃和建議，并勉勵(lì)公司經(jīng)理們振奮精神，積極面對當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，配合公司將要進(jìn)行的變革，一起為杰友升公司開創(chuàng)一個(gè)更好的未來。尤總并和公司經(jīng)理們一起完成了關(guān)于杰友升公司的組織有效性和人力資源管理有效性的問卷調(diào)查。

對杰友升公司的調(diào)研訪談對象包括：企業(yè)所有者(尤總、屠總)、公司高管、中基層管理人員、技術(shù)骨干及長期在杰友升工作的一線員工。除因工作原因不在杰友升總部的管理人員外，合智公司對擬定的訪談對象都做了詳細(xì)和深入的交流，獲得了關(guān)系到項(xiàng)目變革方向的大量第一手信息，為杰友升公司提供一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)的人力資源解決方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（調(diào)研會(huì)談現(xiàn)場）