2011年11月28日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生接待了許昌某公司由常務(wù)副總黃總帶隊(duì)的一行8人的考察團(tuán)。該公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，對生產(chǎn)管理和成本控制都會比較嚴(yán)格，由于地處內(nèi)地，該公司盡管這幾年都在持續(xù)發(fā)展，但公司管理層依然不滿足現(xiàn)狀，尤其是最近幾年人工成本和原材料價(jià)格上漲過快，導(dǎo)致公司利潤率降低。如何更好的保持企業(yè)的快速發(fā)展同時(shí)還能滿足相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求，公司黃總利用公司淡季的這段時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)管理人員來深圳考察優(yōu)秀公司。