此次培訓(xùn)是百朗公司繼續(xù)在東北進行的公開課，也是上次哈爾濱公開課的延續(xù)。由于以本地人員為多，且參加學(xué)習(xí)的學(xué)員大多是80后學(xué)員，專業(yè)從事人力資源管理工作的時間不長，所以基礎(chǔ)還不是很扎實。基于這樣一個特點，何先生沒有沿用哈爾濱公開課對照著膠片逐頁講解的模式，而是采用分組提出問題并通過逐一解答問題的方式，將績效管理與招聘面試工作的理論與實踐呈現(xiàn)給學(xué)員。

由于績效管理需要涉及較深的業(yè)務(wù)流程與公司戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗，何先生還結(jié)合自身的經(jīng)歷，傳遞掌握績效管理實踐的方式。在進行招聘與面試的課程時，何先生開篇就采用真實模擬的方式，現(xiàn)場找出一個應(yīng)聘者一個面試者，進行模擬，并錄播下來進行回放，告訴學(xué)員哪些是需要調(diào)整的，哪些方面需要注意的。

何先生的課程通俗易懂，將高深的理論通過實際的案例展示出來，從而能讓才進入該領(lǐng)域的人力資源管理工作者很快理解并掌握相關(guān)的方法和理論。休息期間，學(xué)員紛紛前來詢問，并稱贊何老師給他們在人力資源管理工作上帶來了全新的感受！

（圖為培訓(xùn)現(xiàn)場）