合智咨詢從2010年9月開始對許繼電源進行戰(zhàn)略、組織、職位、薪酬、績效等幾個方面進行全方位的咨詢，過程中合智咨詢的總經(jīng)理何新云先生發(fā)現(xiàn)許繼電源的管理者素質(zhì)都非常的優(yōu)秀，但管理技能卻存在很大的提升空間。盡管很多管理者已經(jīng)從事管理職位很多年，但由于一直沒有得到相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，造成這些管理者仍然存在角色認識上的偏差，在一些基礎(chǔ)性的管理技能上，例如溝通、時間管理、授權(quán)、輔導(dǎo)員工、團隊建設(shè)等方面欠缺。

由于何先生對許繼電源公司的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等各個方面都較為熟悉，因而在培訓(xùn)過程中能現(xiàn)場列舉他們在管理技能中存在的不足，并能給出改進的方向。所以獲得這些管理人員的高度認同。

（圖為培訓(xùn)現(xiàn)場）