受杰仕門學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的邀請，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生，在呼和浩特舉辦了《員工成長通道設(shè)計及人才梯隊建設(shè)》的公開課。此次前來參加培訓(xùn)的人員有近30人，都是大型公司的人力資源負(fù)責(zé)人，也有少部分業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。這些公司中有的已經(jīng)在進(jìn)行員工成長通道的認(rèn)證工作，有的是正在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的工作，還有的是正在想著要做這件事。這些公司都遇到了人才瓶頸和斷層的問題，從外部招聘進(jìn)來的人員，卻又不能快速適應(yīng)公司的文化與價值觀，使得他們的能力不能發(fā)揮出來，甚至有些來了沒有幾個月就離職的情況，造成公司的管理成本提高很大�；�于這些問題，正好此次何先生在呼市講解人才梯隊建設(shè)和員工成長通道設(shè)計的課程，因而他們都是帶著問題前來聽這個課