沈陽、呼和浩特兩市人才梯隊(duì)建設(shè)演講

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作者：合智咨詢

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時(shí)間：2012-12-04 10:48:48

2012年11月17日和2012年11月24日，深圳合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀杰仕門（中國）學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，在沈陽和呼和浩特分別進(jìn)行了兩場(chǎng)人才梯隊(duì)建設(shè)的演講

此次演講，是基于杰仕門學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)在沈陽和呼和浩特兩市舉辦的“人才建設(shè)與培養(yǎng)”的培訓(xùn)大會(huì)。杰仕門除了邀請(qǐng)何新云先生外，還邀請(qǐng)了另外幾個(gè)在培訓(xùn)界很資深的培訓(xùn)老師。在沈陽共有超過400人參加了此次培訓(xùn)大會(huì)，在呼市共有超過200人參加。何先生在兩地的演講主題都是“人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)”。時(shí)間一個(gè)小時(shí)

何新云先生首先從人才梯隊(duì)建設(shè)的流程開始講起，并通過引入任職資格體系的工作入手，展開講解如何進(jìn)行公司內(nèi)部的梯隊(duì)人才建設(shè)的工作。何先生在人才梯隊(duì)建設(shè)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)積累了多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是將任職資格體系建立的工作融入到該項(xiàng)工作，更使人才梯隊(duì)建設(shè)有了系統(tǒng)性和體系化，同時(shí)借助任職資格認(rèn)證的結(jié)果和績效考核的結(jié)果，并采用多種人才選拔的方法和工具，從而將人才梯隊(duì)建設(shè)工作從理論走向操作層面

（圖為演講現(xiàn)場(chǎng)）

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