在前期經(jīng)過大量調(diào)研的基礎上，結(jié)合許繼電源的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標，合智咨詢的咨詢顧問再次對公司組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，并重新調(diào)整了生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)。咨詢顧問分別和相關經(jīng)理人員不斷收集信息，同時經(jīng)過與公司高層多次探討，組織結(jié)構(gòu)于2月中旬正式確定，并隨后進行了落地的宣傳和人事匹配的工作。經(jīng)過半個月的艱辛工作，最終確定新組織架構(gòu)中的人事問題。