經(jīng)過一個月的時間，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司完成了許繼電氣股份有限公司營銷中心的調(diào)研工作，并出具了詳細(xì)的調(diào)研報告。合智咨詢顧問采用多種方式，多角度多維度的調(diào)研了營銷中心的問題。這些方式有，問卷調(diào)研、人員訪談、資料閱讀、高層交流等等。合智咨詢在調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)該組織和上個世紀(jì)末期的華為有著很高的相似性。因而我們的調(diào)研報告中，不僅僅反映出問題，還提供解決的思路，同時介紹了十幾年前華為在營銷方面的優(yōu)秀做法。經(jīng)過多次細(xì)化，最終形成了此次調(diào)研報告。在給客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報與交流的過程中，獲得他們的高度認(rèn)同。此次兩個小時的匯報結(jié)束后，獲得了與會50多個營銷管理人員的熱烈掌聲。調(diào)研階段的工作完成后，合智咨詢顧問將會進(jìn)行戰(zhàn)略的研討和業(yè)務(wù)流程的梳理工作。由于營銷人員的特殊性，難于聚集在一起，因而此項(xiàng)工作將會陸續(xù)開展

（圖為匯報現(xiàn)場）