2013年10月25日至26日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀杰仕門（中國）學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，在沈陽舉辦了為期兩天的年度規(guī)劃制定方面的公開課。此次前來參加培訓(xùn)的學(xué)員近30人，都是企業(yè)的人力資源部的負(fù)責(zé)人。一方面他們帶著很多的問題來聽課，另一方面也希望通過兩天的學(xué)習(xí)能掌握年度規(guī)劃制定的方法和工具

圍繞著學(xué)員的需求與困惑，何先生整理最近一年在企業(yè)內(nèi)部深度咨詢與管理的實(shí)踐，并進(jìn)行總結(jié)與歸納，提煉出可操作性邏輯性結(jié)構(gòu)化的年度規(guī)劃方法、模板和工具。講解過程中，何先生直接通過案例的方式，一點(diǎn)一滴的將理論要點(diǎn)、方法貫穿在整個(gè)課程中，并引導(dǎo)學(xué)員思考與討論難點(diǎn)，同時(shí)給予逐一的解答。由于何先生深厚的理論功底及豐富的管理實(shí)踐，給學(xué)員帶來了完全不同的學(xué)習(xí)感受，從而獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。課程結(jié)束后，學(xué)員仍然圍繞何先生詢問問題，何先生又花了很長時(shí)間，逐一解答他們的困惑和問題

（圖為公開課現(xiàn)場(chǎng)）