3月5日，莊曉敏先生主持召開了營銷體系建立的項(xiàng)目會(huì)議，公司高層和營銷管理骨干人員參加了該次會(huì)議。莊先生在會(huì)上總結(jié)了最近一段時(shí)間公司營銷體系建設(shè)已經(jīng)開展和正在開展的工作，同時(shí)，莊先生還就公司營銷工作需要改進(jìn)的方面提出了建設(shè)性的建議，并現(xiàn)場就改進(jìn)要點(diǎn)設(shè)定了行動(dòng)計(jì)劃

3月6日，何新云先生主持召開公司組織管理基礎(chǔ)工作建設(shè)的項(xiàng)目會(huì)議，公司高層及全部部門經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)上，何先生就本次組織建設(shè)的工作做了總結(jié)性的匯報(bào)，包括公司職能中出現(xiàn)邊界的處理情況、部門組織結(jié)構(gòu)中的職位設(shè)置存在的問題、崗位職責(zé)分配與描述過程中不規(guī)范的問題等�，F(xiàn)場，何先生還對全體以會(huì)人員進(jìn)行了職責(zé)梳理的培訓(xùn)，介紹了職責(zé)梳理的流程方法和工具，并具體安排了下一階段需要完成的工作

許繼結(jié)構(gòu)營銷體系建立項(xiàng)目，下一階段將會(huì)涉及到營銷的職責(zé)分解、營銷考核人員的考核方式、品牌工作的建設(shè)、營銷資料庫的建設(shè)工作，而組織管理工作，則會(huì)啟動(dòng)公司流程梳理的工作

（圖為會(huì)議現(xiàn)場）