自2013年11月至2014年4月，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司承接的沈陽隆基電磁科技股份有限公司營銷體系CRM 一期項目圓滿結束，通過顧問老師、隆基領導及員工的共同努力，項目取得了顯著的效果，為了深化營銷變革，鞏固成果，更進一步的提高整體綜合能力，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司與沈陽隆基電磁科技股份有限公司隨后展開了CRM 二期項目，并與2014年5月13日召開了二期項目啟動會，隆基公司董事長、總經(jīng)理、相關管理人員及骨干員工參與會議

在啟動會上，隆基電磁董事長、總經(jīng)理，合智咨詢首席顧問分別進行了講話和演講，隆基公司的領導發(fā)言中講到，外部環(huán)境和形式發(fā)生了變化、我們不能再用簡單的工作辦法對待變化的復雜情況，我們必須要整體配合，共同行動，保持熱情和勢頭，為了保障公司而努力，聘請莊老師就是為了我們能在一個快樂的工作條件下，提高工作能力，提高職業(yè)水平，我們要提升我們的綜合能力，我們要在每一個環(huán)節(jié)相對平衡的提升，作為公司領導，最重要的目標就是建設隊伍，提升組織綜合能力，走對方向，我們要把隆基公司推向更美好的未來。隨后，合智咨詢首席顧問莊曉敏先生進行了演講和培訓，對一期項目進行了總結，對二期項目內容及核心要點作了介紹，并進行了一個組織綜合能力測試的小游戲，在游戲的互動中，大家進一步體會到了組織綜合能力的重要性

最后，各位領導對項目未來的成果表達了深切的期望

（圖為啟動會現(xiàn)場）