由深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司承接的深圳市力通威電子科技有限公司的組織績(jī)效咨詢項(xiàng)目，已于4月15日召開了啟動(dòng)會(huì)，隨后合智咨詢顧問開始了項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)工作。合智咨詢通過細(xì)致、縝密的項(xiàng)目計(jì)劃，與力通威高、中、基層管理者以及員工進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的調(diào)研訪談及討論，并經(jīng)過合智內(nèi)部多位資深顧問的進(jìn)一步分析，形成了對(duì)力通威組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建議方案。合智資深顧問史默林先生與力通威董事長(zhǎng)何祝軍先生，總經(jīng)理陳進(jìn)昭先生就該方案進(jìn)行了多次深度的討論，獲得了力通威管理層的高度贊賞與認(rèn)同。力通威于5月15日召開公司擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)公司優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)人事任免進(jìn)行了公布

擴(kuò)大會(huì)議由力通威總經(jīng)理陳進(jìn)昭先生主持，董事長(zhǎng)何祝軍先生先作了講話，合智咨詢史默林先生為與會(huì)的全體力通威管理人員進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)力通威公司組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀、合智對(duì)力通威組織結(jié)構(gòu)的分析與優(yōu)化建議、公司一級(jí)部門的設(shè)置方案等進(jìn)行了詳盡的說明與介紹。陳進(jìn)昭先生基于合智提供的優(yōu)化方案，對(duì)各級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化后的設(shè)置狀況進(jìn)行了說明，同時(shí)宣布了新組織結(jié)構(gòu)下的相關(guān)人事任命。隨后，史默林先生向所有與會(huì)人員進(jìn)行了職位分析之職責(zé)分配培訓(xùn)，并對(duì)項(xiàng)目的下一步工作進(jìn)行了安排

是次會(huì)議獲得了力通威管理層的高度認(rèn)可，它是促進(jìn)公司管理更加規(guī)范、系統(tǒng)的其中一個(gè)關(guān)鍵步驟，同時(shí)也極大地振奮了人心，增強(qiáng)了公司的凝聚力，使得公司能以更加有效的組織結(jié)構(gòu)、更加明確的職責(zé)分工以及更加優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)，在提升內(nèi)部管理的道路上持續(xù)邁出堅(jiān)定、穩(wěn)健的步伐