在7月21日至22日，RLL公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人述職結(jié)束后一周的時(shí)間，顧問(wèn)組織了公司總經(jīng)理對(duì)述職人的結(jié)果反饋工作。采取的形式是一對(duì)一的方式，總經(jīng)理對(duì)每一個(gè)人都進(jìn)行了上半年工作中好的方面和不足的方面點(diǎn)評(píng)，并就下半年的工作重點(diǎn)分別進(jìn)行講解和部署。經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間，從8月1日到8月6日，完成了所有部門(mén)管理者的述職結(jié)果反饋談話(huà)工作。

本次結(jié)果反饋與談話(huà)，是RLL公司有史以來(lái)第一次這么正式這么正規(guī)的進(jìn)行，談完后，對(duì)公司的整體情況，有了非常深刻的理解，可以說(shuō)這次管理者述職和結(jié)果反饋談話(huà)，是RLL公司的一個(gè)標(biāo)志性事件，必將對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生很深刻的影響。