2022年8月25日，合智咨詢首席顧問何新云先生前往杭州為浙江交通集團公司下屬的高速路公司的人力資源中高層管理者以及業(yè)務(wù)部門的一把手，講解了業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理課程。由于浙江交投是一家世界五百強企業(yè)，同時隨著中國高速路建設(shè)的放緩，公司目前面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。如何進行轉(zhuǎn)型，從哪些方面進行轉(zhuǎn)型，這對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)是一個考驗。正好，華為公司的管理轉(zhuǎn)型為中國的企業(yè)提供了一個很好的樣本。

經(jīng)過幾輪的溝通，確定下本次培訓(xùn)的主題和內(nèi)容。講解的時候，何新云通過自己多年的管理實踐，通俗易懂的把業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略人力資源管理講解明白，讓各位學(xué)員感知到建設(shè)人力資源管理以及提升人力資源管理者的工作水平的重要性和緊迫性。課后，大家紛紛圍繞著主題，與何先生進行交流和互動，課程取得了很好的效果。