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合智概況
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崗位分析的方法與應(yīng)用（2）——分析和收集哪些信息
發(fā)布時間：
2018-07-17
來源：
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130
內(nèi)容概要：
上一節(jié)我們介紹了崗位分析的一些基本知識，也特別說明了崗位分析是所有管理工作中最為基礎(chǔ)的工作。在一百多年前的美國企業(yè)，就已經(jīng)開始開展了此項工作。在一戰(zhàn)前，崗位分析已經(jīng)開始大規(guī)模的運(yùn)用，尤其是在軍隊中應(yīng)用的很廣泛...
崗位分析的方法與應(yīng)用（1）
發(fā)布時間：
2018-07-10
來源：
合智咨詢
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123
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早該進(jìn)入到這個崗位分析的領(lǐng)域。去年的時候，用了很多的篇幅介紹和梳理了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計以及崗位設(shè)置的話題，中間又花費(fèi)了很長時間整理KPI提取方面的工作，所以，一直拖到現(xiàn)在才開始動手整理和編寫以及總結(jié)有關(guān)崗位分析方面的課題。今...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（29）——再談管理崗位的設(shè)置
發(fā)布時間：
2018-07-06
來源：
合智咨詢
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148
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說起管理崗位的設(shè)置，真的是一件老生常談的事情，似乎也是一件不需要去談?wù)摰氖虑�。但偏偏很多企業(yè)在這方面卻很容易出現(xiàn)問題，而卻還沒有什么特別的感覺。當(dāng)然，因為大多數(shù)企業(yè)盡管在這方面出現(xiàn)了一些問題，但整體上也還沒有太影響企業(yè)的...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（28）——隱形冠軍企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
發(fā)布時間：
2018-06-29
來源：
合智咨詢
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127
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最近閱讀了德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙所著的書籍《隱形冠軍-未來全球化的先鋒》，在這本書中，作者提及了德國的隱形冠軍企業(yè)所具有的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。絕大多數(shù)隱形冠軍企業(yè)都是集中精力在某一種產(chǎn)品上，并且還是在每個狹小的市場領(lǐng)域，也...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（27）——適合組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)就是可行的
發(fā)布時間：
2018-06-22
來源：
合智咨詢
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137
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上周在珠海輔導(dǎo)我的客戶，其中的一個內(nèi)容就是組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。他們自己已經(jīng)就組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整了好幾稿，但始終不能定稿。這里面的原因是多方面的，一方面公司的高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有想明白公司未來一年內(nèi)的戰(zhàn)略思路；另一方面公司的業(yè)...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（26）——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化后的落地工作
發(fā)布時間：
2018-06-13
來源：
合智咨詢
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162
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基于我的實踐經(jīng)驗，我始終認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與優(yōu)化是所有管理變革中最為復(fù)雜也是最為艱難的一件事。想要做好這項工作，涉及到的要素很多，包括公司的企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)的發(fā)展階段、關(guān)鍵人員、核心業(yè)務(wù)流程等等。所以，...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（25）——組織中的正規(guī)化問題
發(fā)布時間：
2018-06-06
來源：
合智咨詢
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165
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上周一個做技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計的高科技企業(yè)的創(chuàng)始人來我這里請教幾個問題，其中提到一個他的困惑。說是企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展了三年多的時間，逐漸的開始在市場上站住了腳跟，現(xiàn)在人員規(guī)模也有10幾個人了，但企業(yè)里面的管理很是不規(guī)范，尤其是考...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（24）——組織結(jié)構(gòu)中崗位的匯報關(guān)系
發(fā)布時間：
2018-05-30
來源：
合智咨詢
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在設(shè)計崗位的時候，崗位的匯報關(guān)系原本就不應(yīng)該是個事兒。雖然在一百年前的1916年，法國工業(yè)家亨利.法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中寫成的14條一般管理原則中就明確提及了命令的統(tǒng)一問題，也即是說一個雇員只應(yīng)該接受一個上...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（23）——組織結(jié)構(gòu)中崗位專業(yè)化設(shè)置的過程介紹
發(fā)布時間：
2018-05-23
來源：
合智咨詢
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上一節(jié)我們提及了企業(yè)在設(shè)置專業(yè)崗位的一些不同聲音和理由，似乎都有存在的理由。但從專業(yè)和實踐的角度來理解專業(yè)崗位的設(shè)置，還是有規(guī)律可循的，下面我們介紹這些規(guī)律。1.當(dāng)企業(yè)規(guī)模還比較小的時候，業(yè)務(wù)流程很是簡單，事情也沒那么多...
組織的設(shè)計與優(yōu)化（22）——組織結(jié)構(gòu)中崗位的設(shè)置問題（下）
發(fā)布時間：
2018-05-17
來源：
合智咨詢
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188
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本節(jié)我們談?wù)剬I(yè)崗位設(shè)置的事宜。我的實踐經(jīng)驗是，專業(yè)崗位的設(shè)置要比管理崗位的設(shè)置復(fù)雜了很多。管理崗位的設(shè)置，只要能跟隨著組織結(jié)構(gòu)中部門的設(shè)置以及層級的多少，基本上就能設(shè)置清楚，只是在這個過程中，需要注意到部門副職的設(shè)置情...
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