很多面試人員本身因?yàn)閷?duì)面試不重視，所以也不會(huì)在意面試的時(shí)候，是采取一對(duì)一、一對(duì)多還是多對(duì)一的方式，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的面試官，就沒(méi)去想過(guò)這種問(wèn)題。但事實(shí)上，在面試的時(shí)候，采取不同的面試方式，其效果也會(huì)不一樣。也即是，面試方式會(huì)左右面試的結(jié)果，所以，了解三種面試方式的各自特點(diǎn)，對(duì)我們選擇正確的人是很有幫助的。

我本人面試，基本上都是采用一對(duì)一的面試方式，這也是我鼓勵(lì)采取的一種方式。觀察過(guò)很多企業(yè)，凡是沒(méi)有接受過(guò)面試技能培訓(xùn)的公司，都喜歡采取多對(duì)一的面試方式；凡是重視招聘面試工作的、接受了面試技巧培訓(xùn)的企業(yè)，則大多會(huì)采取一對(duì)一的面試方式。下面我分別說(shuō)說(shuō)這三種面試方式的好處和不足。

首先，多對(duì)一的面試方式，其不足的地方是多方面的。第一，會(huì)給應(yīng)聘人員帶來(lái)很大的壓力感，尤其是在候選人的對(duì)面，坐著一排幾個(gè)正兒八經(jīng)的面試官，各個(gè)正襟危坐的，可想而知，應(yīng)聘人員得要承受多大的壓力才能應(yīng)對(duì)這次面試。第二，不利于面試問(wèn)題的連續(xù)性。因?yàn)樵诿嬖囘^(guò)程中，一個(gè)面試考官問(wèn)完首問(wèn)后，很有可能會(huì)進(jìn)行追問(wèn)或者順著他的這個(gè)邏輯詢問(wèn)第二個(gè)相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，但這時(shí)，有可能另一個(gè)面試考官在聽到應(yīng)聘人員的回答后，即刻就插入一個(gè)完全不一樣的問(wèn)題，這會(huì)造成面試問(wèn)題的不連續(xù)性，甚至是問(wèn)題的不一致性，從而給應(yīng)聘者帶來(lái)不專業(yè)的感受。第三，面試官在詢問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)顧忌其他面試官的感受，擔(dān)心自己詢問(wèn)的問(wèn)題不合理，從而盡量避免自己詢問(wèn)問(wèn)題，或者是不詢問(wèn)有難度的問(wèn)題。第四，針對(duì)國(guó)企，大家都怕承擔(dān)責(zé)任，選擇多對(duì)一面試的方式，即使錄用了一個(gè)不合格的人，也不是某一個(gè)面試官的責(zé)任，而是大家一起面試通過(guò)的。

其次，一對(duì)一的面試方式，其優(yōu)點(diǎn)很多。第一，可以充分發(fā)揮面試官的才能，在不受周邊環(huán)境影響的情況下，順著自己的邏輯結(jié)構(gòu)，不慌不忙有條不紊的詢問(wèn)應(yīng)聘人員。第二，應(yīng)聘人員也不用關(guān)注過(guò)多的面試官，而只要關(guān)注到眼前的這一個(gè)面試官即可。這讓雙方都能保持面試時(shí)的專注度。

最后，一對(duì)多的面試方式。這種方式，也會(huì)被企業(yè)所采用，尤其是當(dāng)某一個(gè)崗位，前來(lái)應(yīng)聘的人員很多，而對(duì)該崗位的要求并沒(méi)有那么高的情況，例如生產(chǎn)工人，就會(huì)采用這種面試方式。這種方式，可以節(jié)省面試時(shí)間，一次性篩選出多個(gè)所需要的人才。當(dāng)然，這種方式難免會(huì)造成不合格的人員進(jìn)入到崗位上的情況。

從以上的分析來(lái)看，一對(duì)一的面試方式其優(yōu)勢(shì)是很明顯的。但對(duì)面試官的要求也會(huì)比較高。想要做到能從容應(yīng)用這種方式，需要面試考官平時(shí)多訓(xùn)練，多做模擬，多實(shí)踐，不斷提升自己的面試能力。另外，采用一對(duì)一的面試方式，還需要多設(shè)置幾個(gè)流程，做到不同面試官可以看到同一個(gè)應(yīng)聘人員的不同方面，因?yàn)闊o(wú)論經(jīng)驗(yàn)多么豐富的面試官，依然還是不能看到應(yīng)聘人員的全面。多設(shè)計(jì)幾個(gè)面試流程，能有效避免這個(gè)問(wèn)題。

總之，無(wú)論采取什么方式，都需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行。對(duì)于不同層級(jí)的候選人，還需要設(shè)計(jì)多樣化的面試方式。選到合適的人，其實(shí)是一件蠻困難的事，所以，慢一點(diǎn)，寧缺毋濫！