相對(duì)其它行業(yè)，服裝行業(yè)的人員跳槽頻率是要高一些，也確實(shí)具有普遍性。這和服裝行業(yè)的特殊性以及行業(yè)整體的管理水平低下有關(guān)。我因?yàn)樵谀臣曳�裝企業(yè)做過(guò)深度咨詢，對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解。基于我的理解，從以下幾個(gè)方面來(lái)描述這個(gè)問題。

第一，服裝行業(yè)的特殊性。正是因?yàn)榉�裝行業(yè)的特殊性決定了這個(gè)行業(yè)人員的跳槽很是頻繁�？�2020年的數(shù)據(jù)：全國(guó)服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量17萬(wàn)家，服裝制造領(lǐng)域從業(yè)人數(shù)826萬(wàn)人，服裝總產(chǎn)量約712億件。2020年規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量223.73億件，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13697.26億元，利潤(rùn)總額640.44億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出，這個(gè)行業(yè)的規(guī)模非常巨大，企業(yè)離散程度非常大，基本上都是中小微企業(yè)，成規(guī)模的企業(yè)非常少，估計(jì)占總企業(yè)數(shù)量的1%都不到。該行業(yè)進(jìn)入門檻低、產(chǎn)品替代性強(qiáng)、基本處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。由于服裝的個(gè)性化特點(diǎn)，造成其標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低，里面的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不是說(shuō)通過(guò)學(xué)了幾年專業(yè)理論知識(shí)就能做好的，而是需要多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，也即是，想要在這個(gè)行業(yè)獲得成功，主要是經(jīng)驗(yàn)的沉淀，而不是科班出身的學(xué)了一些理論知識(shí)就可以做好的。所以，這個(gè)行業(yè)里有經(jīng)驗(yàn)做的相對(duì)成功的人，都是通過(guò)自身多年的努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

由此造成服裝行業(yè)一個(gè)普遍的現(xiàn)象是，這些積累了一定經(jīng)驗(yàn)的人，他們的學(xué)歷普遍偏低，有些甚至都沒有進(jìn)過(guò)學(xué)校，其技術(shù)是在年齡很小的時(shí)候就跟著師傅學(xué)習(xí)出來(lái)的。這里面很多人缺乏必要的人文素養(yǎng)，個(gè)性化程度非常強(qiáng)，稍微遇到點(diǎn)不舒服，有點(diǎn)兒不滿意，就直接選擇跳槽。整體上而言，服裝行業(yè)的市場(chǎng)又非常巨大，行業(yè)內(nèi)又有著眾多的企業(yè)，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)人才的需求又很迫切，所以這些有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，根本就不愁找不到下一家，只要跳槽即刻就會(huì)有企業(yè)接盤。這些人，尤其是40歲以下的人才，基本上隨時(shí)都處在被獵頭獵取的狀態(tài)。

第二，服裝行業(yè)中的設(shè)計(jì)人才，其技能和經(jīng)驗(yàn)要求，更迭快速。服裝行業(yè)的產(chǎn)品，生命周期非常短，對(duì)產(chǎn)品的更新要求非常高。一般情況，服裝行業(yè)的一個(gè)款式的新品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)，也就2到3周的時(shí)間，其生命周期之短，可謂之工業(yè)產(chǎn)品之冠。這些情況對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理都帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，這也決定了該行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)人員、運(yùn)營(yíng)人員需要有很強(qiáng)的專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能立足這個(gè)行業(yè)。因?yàn)樾驴钍礁�新太快，�?duì)這些人員的技能和經(jīng)驗(yàn)就要求快速迭代，稍微跟不上發(fā)展速度，就面臨被淘汰的危險(xiǎn)。所以這些有經(jīng)驗(yàn)的人才，始終處在一種不安全感的氛圍中。如果公司不能為這些人員提供持續(xù)的技能提升培訓(xùn)，而長(zhǎng)期在一家公司工作，時(shí)間久了，就會(huì)束縛他們的能力發(fā)揮，并會(huì)對(duì)這些人才帶來(lái)很強(qiáng)的不安全感。所以，這些人員也想通過(guò)頻繁的跳槽來(lái)提升和積累自己的創(chuàng)新能力，和對(duì)新事物的把握度，以始終保持自己的就業(yè)優(yōu)勢(shì)。

第三，服裝行業(yè)管理水平偏低。盡管服裝行業(yè)的市場(chǎng)容量非常巨大，現(xiàn)在每年都超過(guò)一萬(wàn)多億，但由于大部分是小微企業(yè)，其管理水平普遍偏低，這些企業(yè)短視、缺乏遠(yuǎn)見、也談不上什么企業(yè)文化。造成行業(yè)內(nèi)的管理人員的管理技能普遍低端，他們管理粗放甚至有些粗暴，時(shí)不時(shí)發(fā)生上級(jí)和下屬吵架甚至打架的情形。根據(jù)蓋洛普的調(diào)查結(jié)論，人員離職的首要原因，就是直接主管的管理水平造成的。偏偏服裝行業(yè)的這些有經(jīng)驗(yàn)的人才，還受不得氣，稍微受點(diǎn)兒委屈，即刻就會(huì)離開。這也是這個(gè)行業(yè)的這些人才不愿意帶徒弟，也不愿意傳授自己經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)重要原因。

以上這些緣由，造成了服裝行業(yè)的人員跳槽頻率非常高。