最近半年，開始深刻意識到數(shù)字化時代對我們在各個領(lǐng)域產(chǎn)生的影響。于是閱讀了幾本數(shù)字化方面的書籍，過程中一直想著如何寫一篇數(shù)字化時代轉(zhuǎn)型方面的文章。因?yàn)閮?nèi)容太多，復(fù)雜度也高，所以花了差不多兩周的時間才陸陸續(xù)續(xù)地寫完了這篇感悟文章。這個整理、提煉、總結(jié)的過程，也是自己再消化、再吸收的過程，從某種程度而言，這也是一個轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷。文章篇幅有點(diǎn)長，字?jǐn)?shù)也有點(diǎn)兒多，我分六次發(fā)出，和大家分享，期望能為大家在數(shù)字化時代轉(zhuǎn)型帶來一些啟發(fā)。

一．前言。如何想到寫這篇感悟的

原本對數(shù)字化時代的到來沒有什么特別的感悟，就覺得是一個很自然的過程。因?yàn)樵谖覀兊纳�活中，處處都是�?shù)字化時代的印記，包括微信支付、人臉識別、網(wǎng)上辦理登機(jī)手續(xù)、線上全程辦理工商登記等等，這些屬于數(shù)字化時代的生活方式，于我而言，似乎是自然而然的就接受并順勢而為的，并沒有在心里引起什么特別的不一樣的感受，也沒有太多去思考這些背后的元素以及對未來人類社會將會產(chǎn)生的影響，更沒去想這背后的組織以及組織中的人會遭遇的改變。

促使我產(chǎn)生變化的有幾個現(xiàn)象。

第一個是去年上半年，不斷有關(guān)于“數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型”的需求拋給我，但我完全沒有做好準(zhǔn)備，而且也沒有去思考數(shù)字化時代對組織和組織中的人的影響。

第二個是去年九月份，在濟(jì)南給一家大型集團(tuán)企業(yè)的管理人員講解管理課程，過程中了解到他們要招聘大量的應(yīng)屆生人員，這些新招聘的人員中，80%大概1600人，要全部充實(shí)到企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型工作中。當(dāng)時聽到這個信息，還是蠻驚奇的。因?yàn)閷τ谝患掖笮偷氖澜缂壷圃炱髽I(yè)而言，下這么大決心，下這么大動作的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，還是很讓人震撼。

第三個是今年元月份在南京講課，課后有學(xué)員反饋說我的內(nèi)容有點(diǎn)陳舊，缺乏新意，而且也沒有涉及到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。這對我觸動很大，靜下來思考，發(fā)現(xiàn)自己的講授內(nèi)容以及咨詢的方法論等，還是停留在過去的對傳統(tǒng)組織理解的時代，而現(xiàn)在的企業(yè)和組織已經(jīng)發(fā)生了這么巨大的變化，我卻沒有做出相應(yīng)的調(diào)整，因而為自己的落伍以及后知后覺感到不舒服和焦慮。

第四個，今年元月份，元宇宙的概念開始快速地進(jìn)入到我的視野，就連Facebook公司也改名為Mate，連商標(biāo)也發(fā)生了變化。另外，這個時候正好還看了一部電影《失控玩家》，突然發(fā)現(xiàn)一系列和元宇宙有關(guān)的概念迅速火爆起來。

直到這個時候，我才逐漸地意識到，數(shù)字化時代，已經(jīng)快速地來到了我們生活中的方方面面，這不僅僅是對我們的生活方式產(chǎn)生了巨大而深刻的影響，也在更加深刻地影響著當(dāng)今企業(yè)組織的重構(gòu)和運(yùn)營。也是到這個時候，我才開始深刻地去思考，數(shù)字化時代下，我們以及我們所處的組織和組織中的人，該要如何去應(yīng)對和轉(zhuǎn)型。同時，對于從事組織及人力資源管理的我而言，又該如何在這種環(huán)境下，提供組織轉(zhuǎn)型以及人力資源管理轉(zhuǎn)型的解決方案。

關(guān)于數(shù)字化，我最初的感受是使用微信支付帶來的，當(dāng)時是很自然就接受了這種方式，因?yàn)樗�是如此的便利和簡單。但�?dāng)時也很好奇，也曾思考過這種方式對我們的生活會產(chǎn)生怎樣的影響。事實(shí)上，從現(xiàn)在來看，微信支付就是數(shù)字化的一個具體應(yīng)用。再到后來，尤其是疫情時代，類似的應(yīng)用場景越來越多，也越來越快，例如人臉識別、網(wǎng)上銀行、線上居家辦公、線上會議、遠(yuǎn)程線上點(diǎn)餐等等。不知不覺之間，我們的工作和生活方式，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。幾乎是突然之間感知到，現(xiàn)在的時代和過往是如此的不一樣，盡管很是陌生，但它已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的來到我們的生活和工作中的方方面面。正如彼得.德魯克在《已經(jīng)發(fā)生的未來》這本書說的那樣，“新的陌生時代已經(jīng)明確到來，而我們曾經(jīng)很熟悉的現(xiàn)代世界已經(jīng)成為與現(xiàn)實(shí)無關(guān)的過往。”想想，是不是內(nèi)心會有一種恐慌感，又很是焦慮的感受。

于是，一口氣買了九本和數(shù)字化有關(guān)的書籍。在閱讀相關(guān)書籍沒多久，我也開始產(chǎn)生了焦慮和恐慌的心里感受。但隨著閱讀的深入，促使我深度思考，發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒有那么嚴(yán)重，我們需要多了解數(shù)字化時代帶來了怎樣的變化以及究竟帶給我們怎樣的挑戰(zhàn)，我們就總能找到應(yīng)對的方法。除了閱讀書籍，還和相關(guān)的朋友探討數(shù)字化時代包括元宇宙等方面的知識，經(jīng)過這么一波的深度學(xué)習(xí)，我才逐漸地開始理解已經(jīng)到來的我們正在經(jīng)歷的這個數(shù)字化時代，同時，也在思考我們?nèi)绾无D(zhuǎn)型并如何應(yīng)對。下一節(jié)的內(nèi)容，將分享我這大半年在閱讀相關(guān)書籍后，關(guān)于數(shù)字化時代轉(zhuǎn)型的思考。

以下附件，是我這段時間閱讀的有關(guān)數(shù)字化方面的書籍，供大家參考。

《價(jià)值共生—數(shù)字化時代的組織管理》，陳春花 著

《數(shù)據(jù)中臺—讓數(shù)據(jù)用起來》，付登坡、江敏等 著

《敏捷基因—數(shù)字紀(jì)元的組織、人才和領(lǐng)導(dǎo)力》，林光明 著

《人力資源服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，劉鳳瑜等 著

《重塑數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式》，丁少華 著

《元宇宙》，趙國棟、易歡歡、徐遠(yuǎn)重 著

《數(shù)字化組織打造》，史楠等 著

《AI到來》，【美】克里斯·達(dá)菲 著

《人力資源管理大變革》，【英】佩里·蒂姆斯 著