色第一页|吃瓜比赛视频|jsp成品网站|情操在线视频播放|51吃瓜爆料网官网|吃瓜大赛规则|手机福利日韩|欧美性色XXXXⅩOOO
首 頁(yè)
合智概況
合智概況
合智簡(jiǎn)介
組織架構(gòu)
客戶(hù)清單
客戶(hù)評(píng)價(jià)
博聞/弈明
博聞/弈明
博聞/弈明
研發(fā)課程
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況
客戶(hù)名錄
合智服務(wù)
合智服務(wù)
人力資源管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
研發(fā)管理
培訓(xùn)課程
個(gè)人教練
戰(zhàn)略梳理
管控模式與組織設(shè)計(jì)
職位體系:職位設(shè)計(jì)及職位分析
績(jī)效管理體系
薪酬激勵(lì)體系
內(nèi)部培訓(xùn)體系
人力資源規(guī)劃
定崗定編
招聘管理體系
任職資格體系
勝任素質(zhì)模型
營(yíng)銷(xiāo)變革設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)
營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)考核設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)管理制度與流程設(shè)計(jì)
重大項(xiàng)目管理
Marketing能力建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)人員行動(dòng)學(xué)習(xí)
營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)
研發(fā)人力資源體系設(shè)計(jì)
研發(fā)管理變革
產(chǎn)品戰(zhàn)略梳理與產(chǎn)品規(guī)劃咨詢(xún)
研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品和研發(fā)項(xiàng)目管理制度設(shè)計(jì)
研發(fā)流程與制度設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者培訓(xùn)
績(jī)效管理實(shí)務(wù)
薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
勝任素質(zhì)模型的理解與應(yīng)用
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效中層管理技能提升
組織設(shè)計(jì)與集團(tuán)管控
職位設(shè)計(jì)與職位分析
招聘與面試技巧
經(jīng)典項(xiàng)目
公司新聞
合智文章
顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
合作聯(lián)盟
合作聯(lián)盟
業(yè)務(wù)合作
顧問(wèn)合作
合智文章
聯(lián)系方式
深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
地址:深圳市南山區(qū)金雞路田廈翡翠明珠3棟1905室
電話(huà):0755-26457482
手機(jī):13265443413
E-mail:hezhi@chinahzh.net
網(wǎng)站:www.jntbwjc.com
當(dāng)前位置:
首頁(yè)
>
合智文章
合智文章
如何做好人力資源管理工作---和天維HR小伙伴座談?dòng)懈?( 下)
發(fā)布時(shí)間:
2021-04-30
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
147
內(nèi)容概要:
三. 貼近業(yè)務(wù)。提升專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。想清楚自己愿意做人力資源管理的工作,而且還能做到堅(jiān)持閱讀專(zhuān)業(yè)的理論書(shū)籍,接下來(lái),就要開(kāi)始實(shí)踐以提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。如何實(shí)踐,最好的方式就是到業(yè)務(wù)中去。企業(yè)成立人力資源部以及開(kāi)展...
如何做好人力資源管理工作---和天維HR小伙伴座談?dòng)懈?( 中)
發(fā)布時(shí)間:
2021-04-16
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
147
內(nèi)容概要:
上一節(jié)我們提到,喜歡和愛(ài)好是做好人力資源管理工作的前提條件。做自己喜歡做的事情,本身就是一種動(dòng)力,這會(huì)驅(qū)使我們更加投入地做這件事。接下來(lái),和大家分享做好人力資源管理工作的技術(shù)路線(xiàn)。二. 提升理論水平。用于指導(dǎo)...
如何做好人力資源管理工作---和天維HR小伙伴座談?dòng)懈?( 上)
發(fā)布時(shí)間:
2021-04-01
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
129
內(nèi)容概要:
前幾天受廣州天維公司分管人力資源副總的邀請(qǐng),為天維公司總部全體HR小伙伴舉辦了一次座談,主要內(nèi)容涉及到如何做好人力資源管理的工作。正好這段時(shí)間連續(xù)外出,去到了很多不同地方的不同企業(yè),感知到現(xiàn)在中國(guó)這些企業(yè)正在經(jīng)歷的變化以...
閱讀《從優(yōu)秀到卓越》有感——“先人后事”
發(fā)布時(shí)間:
2021-02-25
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
153
內(nèi)容概要:
(2017年11月30日)我現(xiàn)在閱讀的這本書(shū),還是國(guó)內(nèi)2002年發(fā)行的最初的版本,是2005年初就購(gòu)買(mǎi)的,到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了十多年的時(shí)間,但一直也沒(méi)有閱讀。去年在南京做項(xiàng)目時(shí),客戶(hù)很強(qiáng)烈的推薦我閱讀這本書(shū)。所以,又將這本書(shū)...
招聘面試 第20問(wèn):遇到沉默不回答的應(yīng)聘者,該如何處理?
發(fā)布時(shí)間:
2021-01-15
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
143
內(nèi)容概要:
大多數(shù)情況,面試過(guò)程中應(yīng)聘人員還是愿意多說(shuō)話(huà)的,我們更多擔(dān)心的是應(yīng)聘人員巴拉巴拉的說(shuō)的太多且過(guò)于分散,而不知道該如何打斷對(duì)方。但也有一小部分應(yīng)聘人員,在面試過(guò)程中,當(dāng)面試官問(wèn)出一個(gè)較為復(fù)雜或敏感的問(wèn)題時(shí),會(huì)由于緊張或者還...
職位梳理,梳理什么?---職位管理的重要性 (下)
發(fā)布時(shí)間:
2020-12-23
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
172
內(nèi)容概要:
上次和大家分享了職位梳理中的“職位名稱(chēng)、虛設(shè)職位、管理幅度”三個(gè)方面的內(nèi)容,接著我和大家分享職位梳理中的“匯報(bào)關(guān)系”內(nèi)容,由于這個(gè)內(nèi)容篇幅比較多,因而單獨(dú)劃分一個(gè)章節(jié)呈現(xiàn)。 4. 匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)關(guān)系也...
職位梳理,梳理什么?---職位管理的重要性 (中)
發(fā)布時(shí)間:
2020-12-04
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
175
內(nèi)容概要:
上次和大家講解了職位梳理的重要性,并提到職位梳理主要梳理“職位名稱(chēng)、虛設(shè)職位、管理幅度、匯報(bào)關(guān)系、職位職責(zé)”這幾個(gè)方面的內(nèi)容,接下來(lái),和大家一一分享這些內(nèi)容。1. 職位名稱(chēng)這是企業(yè)一個(gè)比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題,基本...
職位梳理,梳理什么?---職位管理的重要性 (上)
發(fā)布時(shí)間:
2020-11-20
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
216
內(nèi)容概要:
職位分析的文章,兩年前已經(jīng)寫(xiě)了系列,里面很詳實(shí)的描寫(xiě)了和職位有關(guān)的一些內(nèi)容,包括職位的概念、職位分析的重要作用、職位職責(zé)描述的方法與注意點(diǎn)等。我們的咨詢(xún)項(xiàng)目,只要涉及到薪酬和績(jī)效管理體系建設(shè)的,都會(huì)涉及到職位梳理的工作,...
招聘面試 第19問(wèn):面試時(shí)是否可以打斷應(yīng)聘人員?
發(fā)布時(shí)間:
2020-11-06
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
177
內(nèi)容概要:
大多數(shù)情況下,不建議在面試過(guò)程中,貿(mào)然打斷應(yīng)聘人員正在進(jìn)行的回答。這種突兀的打斷,會(huì)給對(duì)方留下不好的印象,一則會(huì)認(rèn)為面試官高高在上,另外還會(huì)讓?xiě)?yīng)聘人員過(guò)于緊張。當(dāng)然,事情也不是絕對(duì)的,以下幾種情況打斷對(duì)方是沒(méi)有問(wèn)題的,否...
招聘面試 第18問(wèn):面試時(shí)是否要帶上簡(jiǎn)歷,過(guò)程中需要注意什么?
發(fā)布時(shí)間:
2020-10-22
來(lái)源:
合智咨詢(xún)
點(diǎn)擊數(shù):
186
內(nèi)容概要:
現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況,面試官匆匆忙忙從工作區(qū)域來(lái)到面試室,即刻就對(duì)候選人進(jìn)行面試,手上什么也沒(méi)帶,既沒(méi)有帶上必要的紙筆,也沒(méi)有帶上候選人的簡(jiǎn)歷。更糟糕的是,面試官事前根本就沒(méi)有瀏覽過(guò)候選人的簡(jiǎn)歷,可以說(shuō)是毫無(wú)準(zhǔn)備...
共32 頁(yè) 頁(yè)次:4/32 頁(yè)
首頁(yè)
上一頁(yè)
3
4
5
6
7
下一頁(yè)
尾頁(yè)
轉(zhuǎn)到
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
關(guān)于合智
丨
項(xiàng)目案例
丨
業(yè)務(wù)合作
地址:深圳市 南山區(qū) 金雞路 田廈翡翠明珠3棟 1905室 電話(huà):0755-26457482
郵件:hezhi@chinahzh.net 傳真:0755 26457482
深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有
粵ICP備09197090號(hào)